如何利用IBDN顾问提供的信息...
 选择好的顾问是一项关键性的商业决定，它将对您公司的成败发挥关键性的作用。
对于不同的人来说，顾问一词有着不同的含义。一般来说，顾问是指那些在某一个或几个特定领域中掌握知识和经验的专家。顾问可以解决问题。在他们的领域中，他们是专家：在对问题和需求做出正确的分析判断以及开发出能够满足客户需求的解决方案方面，他们都受过高度的训练。反过来，用户可以要求他们来具体应用这些解决方案。
顾问都是面向具体项目的。他们注重结果。他们将目标放在了实现客户愿望上。客户的目的在多大程度上得到了实现是衡量一名顾问所做出的贡献大小的重要标尺。
由顾问来完成的任务包括：
状况分析
规划
调查
评估
确定问题
工程实施
概念的产生
测试
设计
产品选型
培训
如何选择顾问
选择顾问的第一步是找出一名在资历上能够胜任此工作的专家。与两到三名看上去能够满足您的要求的顾问会面。
选择顾问的第一步是找出一名在资历上能够胜任此工作的专家。与两到三名看上去能够满足您的要求的顾问会面。
您需要考察以下几点：
交流技巧：与该顾问谈论其以前的工作与业绩。他是否能将这些内容连贯地表述出来？
洞察力：阐述你的需求，顾问能否领会你的工作目标与任务？
技术能力：该顾问是否具备完成任务所需的特定技术水平。
方式方法：探讨哪一种方法适合被用来完成这一任务。要求他写出书面计划，对这一方法给出大致描述，并限制任务完成的时间以及所需的开支。
表现：其过去的任务是否被良好地完成了，或工作目标是否被高效地实现了？通常业绩能够很好地反映出一名顾问的实际能力。
最大程度地挖掘顾问的能力
一旦您选定了一名顾问，您一定希望能够最有效地发挥他的作用。我们建议您：
提前带领顾问了解该项目。顾问一般能够对最初的决定和规划工作起到指导作用，或针对某一当前问题给出快速见效的解决方法。
确定任务：必须对任务的目的有着充分的认识。
提供全部相关数据：在一开始，项目中所包含的全部有用数据就应该提供给顾问。
监控项目进程：要求顾问定期向你通报重要任务的进程。
确定结果：决定必须参考顾问的结论或建议、他们的实践和继续参与的程度而做出。
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